こんにちは、TOSHIです。

私が大学院を修了して
社会に出て最初に勤めたのは
商品先物取引の営業会社でした。

……なんでそんなとこに？？

誰もが思う疑問でしょう。

私自身でも、そう思います。
なんて馬鹿なことを。何を考えていたんだか。

こんにちは、TOSHIです。

私がビジネスを始めたばかりの頃、
「やりたい」と思っていたのは
「ビジネスを教える」ということでした。

その後、それは実現したわけですが……。

そうは言っても奇妙ですよね。
その奇妙さは今の私にははっきりわかるし
あなたにも明確にわかると思います。

ビジネス初心者がビジネスを教えるなんて！

こんにちは、TOSHIです。

学ぶことは真似ること
学ぶとは真似ぶということ

……このようなことがよく言われます。

誰かがうまくいった方法を学んで
それを実行することで再現すること。

最初の第一歩はこれがベストです。

こんにちは、TOSHIです。

• 金銭的な豊かさと精神的な豊かさ、
  どっちを追求するのか？
• 仕事と家族との時間、
  どっちを大事にするのか？

誰しもが直面し
悩み考えることではないかと思います。

こんなとき
「バランスを取ることが大事」
と人は言うでしょう。

こんにちは、TOSHIです。

自分が正しいと信じることを
論理的に説得力をもって
力強く主張することは
ビジネスや情報発信において
必須といえるほど重要なことは
言うまでもないことでしょう。
リーダーシップの源泉です。

一方で、たとえ力強く主張していても
筋がいくら通っていても
それが浅薄で深みのないものならば
すぐに影響力を失ってしまいます。

こんにちは、TOSHIです。

月に1度の講座をコミュニティで開催しています。
先月から「探究講座」と改名して
再スタートを切りました。

この探究講座では
「対話の場」を重視しています。

こんにちは、TOSHIです。

セミナーや講座には
レベルがあると思うようになりました。

それは参加者のレベルではなく、
主宰者や講師
そしてセミナーや講座の「場」としての
レベルです。

完全に独断と偏見ですが。

こんにちは、TOSHIです。

ここ半年くらいで
企業やプロジェクトのコンサルに
入ることが多くなりました。

そんなことは表で案内していないので
すべて紹介で来た案件です。

一般的には
「コンサルはビジネスとして効率が悪い」
と言わています。

こんばんは、TOSHIです。

フラットであること、平等であること
上下関係のないこと、自由であること……

こういう価値観は
無条件で「素晴らしい」と思ってしまう、
そんなところがあるように感じます。

少なくとも、私はそうでした。