こんにちは、TOSHIです。
- 金銭的な豊かさと精神的な豊かさ、
どっちを追求するのか？ - 仕事と家族との時間、
どっちを大事にするのか？
誰しもが直面し
悩み考えることではないかと思います。
こんなとき
「バランスを取ることが大事」
と人は言うでしょう。
ビジネス
影響力ある人こそ内面を探究すべし
こんにちは、TOSHIです。
自分が正しいと信じることを
論理的に説得力をもって
力強く主張することは
ビジネスや情報発信において
必須といえるほど重要なことは
言うまでもないことでしょう。
リーダーシップの源泉です。
一方で、たとえ力強く主張していても
筋がいくら通っていても
それが浅薄で深みのないものならば
すぐに影響力を失ってしまいます。
TOSHIが目指す講座・コミュニティの発展レベルと段階
こんにちは、TOSHIです。
セミナー・講座の階層レベルについて
前回は書きました。
今回もその続きを書いていきます。
レベル１
「ノウハウややり方を教えるので
その通りにやってください」
レベル２
「もっと自分に合った
本当にやりたいことをやりましょう」
詳しくは前回の記事を参照ください。
続きを読むセミナー・講座の階層レベル【主宰者・講師のレベルを反映】
こんにちは、TOSHIです。
セミナーや講座には
レベルがあると思うようになりました。
それは参加者のレベルではなく、
主宰者や講師
そしてセミナーや講座の「場」としての
レベルです。
完全に独断と偏見ですが。
続きを読むコンサルはビジネスとして効率が悪いからグルコンや講座にすべき？
こんにちは、TOSHIです。
ここ半年くらいで
企業やプロジェクトのコンサルに
入ることが多くなりました。
そんなことは表で案内していないので
すべて紹介で来た案件です。
一般的には
「コンサルはビジネスとして効率が悪い」
と言わています。
組織はフラットで平等なのと垂直型でピラミッド的なのとどちらが良いのか？
こんばんは、TOSHIです。
フラットであること、平等であること
上下関係のないこと、自由であること……
こういう価値観は
無条件で「素晴らしい」と思ってしまう、
そんなところがあるように感じます。
少なくとも、私はそうでした。
続きを読む目先の売上や利益の大きさではなく顧客・お客さんと長く関係を保つこと
こんにちは、TOSHIです。
前回の記事では
2023年からの私の大きな方針転換を
お伝えしたのですが、
かなり反響がありました。
前回の記事はこちら
方向性が大きく転換！THE濃縮塾と探究講座
方向性が大きく転換！THE濃縮塾と探究講座
こんにちは、TOSHIです。
私の進む方向性が
2023年から大きく変わりました。
私の運営する講座も
大転換をすることになりました。
「どうやるか？」よりも「何をやるか？」さらには「なぜやるか？」が大事
こんにちは、TOSHIです。
これはビジネスにしても何にしても
同じように言えることだと思います。
それは、、、
続きを読むそれは本当に欲しいもの？マーケティングの大罪とは
こんばんは、TOSHIです。
ほとんどの商売・ビジネスで
販売のためのマーケティングが必要です。
そして私たちは消費者として
多数のマーケティングメッセージに触れて
生活しています。
私たちにとって
「必要なもの」はそうそう多くはありません。
