濃縮マーケティング

私の仕事の「OS」について、今、語っておきたいこと

前回の記事では、私が自身の仕事の根幹に据えている「濃縮マーケティングの哲学」について、その考え方の骨子をお話ししました。

今回は、そこからさらに視点を内側へと向け、「では、なぜ私自身が、そのような一見すると非効率で、ある意味“商売下手”とも言えるような考え方に辿り着いたのか」——その背景にある、私自身の個人的な歩みと、そこに通奏低音のように流れ続けている思想の源泉について、少し正直に綴ってみたいと思います。

「出会いの質」を、最大化するという思想

「マーケティングとは“売りつけ”ではない」

「それは、必要な人に、必要な価値を届けるための、最適な“出会い”を設計する営みだ」

前回までの記事で、私は自身のマーケティングに対する基本的な考え方をお話ししてきました。しかし、今回はそこから、さらにもう一歩、いや、もっと深く、私の仕事の核心にある思想について、言葉にしておきたいと思います。私が、クライアントの事業と向き合うとき、そして自分自身の探究を社会に届けるときに、常に心がけているアプローチ。私はそれを、“濃縮マーケティング”と名付けています。