私の仕事の「OS」について、今、語っておきたいこと
前回の記事では、私が自身の仕事の根幹に据えている「濃縮マーケティングの哲学」について、その考え方の骨子をお話ししました。
今回は、そこからさらに視点を内側へと向け、「では、なぜ私自身が、そのような一見すると非効率で、ある意味“商売下手”とも言えるような考え方に辿り着いたのか」——その背景にある、私自身の個人的な歩みと、そこに通奏低音のように流れ続けている思想の源泉について、少し正直に綴ってみたいと思います。
続きを読む前回の記事では、私が自身の仕事の根幹に据えている「濃縮マーケティングの哲学」について、その考え方の骨子をお話ししました。
今回は、そこからさらに視点を内側へと向け、「では、なぜ私自身が、そのような一見すると非効率で、ある意味“商売下手”とも言えるような考え方に辿り着いたのか」——その背景にある、私自身の個人的な歩みと、そこに通奏低音のように流れ続けている思想の源泉について、少し正直に綴ってみたいと思います。
続きを読む私は今、“探究”をテーマに、自分らしいビジネスや生き方を追求することを提唱しています。
でも、最初からこういう考えを持っていたわけではありません。むしろ、かつては短期的な成功を求め、効率的に稼ぐことを最優先に考えていました。そんな私がなぜ変わったのか? この記事では、私自身の思想の変遷と、その理由をお話ししたいと思います。
続きを読むこんにちは、TOSHIです。
昨年は大変お世話になりました。
今年もよろしくお願いいたします。
遅くなりましたが、
2024年初のブログ更新となります。
こんにちは、TOSHIです。
私がTHE濃縮塾でお伝えし
メンバーの皆さんと共有しているのは
【探究哲学】です。
哲学ではあるけれど、
「哲学」ではない、という意味があります。
鈴木英明(TOSHI)。人生&ビジネス濃縮ナビゲーター。
ビジネスコンサルタント・コーチとして11年間、何百人もの経営者・リーダーの変化に伴走してきました。売上の壁を突き破った人、長年の孤独から抜け出した人、10年かけてようやく自分のビジネスを手にした人——そういった変化の瞬間を、ずっと間近で目撃し続けてきました。
その経験を通じて、一つのことが確信になっています。ビジネスの問題は、ほとんどの場合、ビジネスだけを見ていても解けない、ということです。数字の裏には意思決定があり、意思決定の裏には価値観があり、価値観の裏には「どう生きたいか」という問いがある。私はいつも、その両方を行き来しながら伴走しています。
このブログは、その11年間で見えてきたことを書く場所です。ビジネスの設計、対話の力、AI時代の働き方——テーマは広いですが、根っこにあるのはいつも同じ問いです。あなたは今、自分のビジネスを通じて、何を表現しようとしていますか?
続きを読むこんにちは、TOSHIです。
私は『濃縮ブログマスター講座』という講座を主宰しています。前身となる講座を2016年4月にスタートさせて以来、2020年11月現在で4年半になりました。
多くの方に支持していただき、多数の受講生が結果を出し、満足してくれている講座です。その証拠に、2年目3年目と継続して受講してくれている方も多数いらっしゃいます。
『濃縮ブログマスター講座』を私がどんな思いを込めて運営しているのか、をいくつかの記事でお伝えしていきます。
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